Nous soutenons les dirigeants d’entreprise dans leurs stratégies de croissance et leurs défis d’impact sur les marchés émergents.
Nous proposons des solutions basées sur une approche entrepreneuriale, prenant en compte les dynamiques économiques et sociales locales.
Nos clients développent leur activité sur des marchés africains en forte croissance.
Nous proposons des solutions sur mesure, adaptées à l’environnement de nos clients.
Nos services incluent l’identification d’opportunités, l’évaluation de moteurs de croissance et la réalisation d’études de faisabilité.
Notre approche repose sur une analyse sectorielle approfondie, l’identification de goulots d’étranglement et la conception de stratégies de mise en œuvre.
Nous fournissons une expertise complète en due diligence technique et commerciale, et ESG afin de garantir des décisions d’investissement éclairées et responsables.
Nous soutenons également des investisseurs pour identifier des cibles d’investissements et des opportunités en analysant des chaînes de valeur.
Nous aidons nos clients dans la mise en œuvre de plans d’action, l’identification de partenaires et la mise en place de stratégies commerciales.
Nos services de monitoring incluent la mise en place d’indicateurs d’impacts, de suivi d’utilisation des ressources, et la rédaction de rapports opérationnels détaillés.
Nous concevons des stratégies qui favorisent le développement économique local en promouvant un partage de valeur inclusif et des solutions de contenu local à travers des projets qui génèrent des bénéfices économiques locaux durables.
Ghana
– 2025 Due Diligence Technique & Commerciale et Environnementale & Sociale en vue d’un investissement dans une entreprise de services agricoles.
Client : SCF
Sénégal
– 2025 Analyse baseline d’un investissement dans une unité de production d’oignons (SAF Ingrédient).
Client : AATIF
Congo
– 2025 Recherche d’opportunités pour l’IFC dans la filière maïs en vue d’un investissement.
Client : IFC
République Démocratique du Congo
– 2025 Appui à la structuration d’un desk agri pour développer une offre de financement du secteur agricole.
Client : IFC
Bénin, Burkina Faso, Mali, Niger, Togo
– 2025 Audit des bonnes pratiques de SNV en zone UEMOA.
Client : SNV
Angola
– 2025 Etude du marché angolais dans le cadre de la remise en état d’un périmètre irrigué de 1500 hectares.
Client : TRESOR PUBLIC
Djibouti
– 2024 Analyse d’opportunité et étude de faisabilité pour l’implantation d’une usine d’aliments nutritifs de spécialité.
Client : SOVEREIGN CARBON AGENCY DJIBOUTI
Côte d’Ivoire, Sénégal
– 2024 Due Diligence ESG dans le cadre du rachat des actifs d’Air Liquide dans 12 pays africains.
Client : ADENIA
Sénégal
– 2023 Définition et structuration du modèle économique du fonds d’impact FADEV.
Client : PROPARCO
Togo
– 2023 Etude de compétitivité et recommandations pour les secteurs soja et coton au Togo.
Client : IFC
Burkina Faso, Guinée
– 2023 Analyse de 6 entreprises burkinabés et 12 entreprises guinéennes afin d’identifier leurs besoins en assistance technique en vue d’un futur investissement.
Client : IFC
Côte d’Ivoire
– 2023 Support logistique pour l’identification de partenaires locaux.
Client : LARIVE
République Démocratique du Congo
– 2023 Analyse des filières manioc, maïs et aquaculture en RDC.
Client : IFC
Bénin, Côte d’Ivoire, Niger, Sénégal, Togo
– 2023 Appui aux équipes d’Afrique de l’Ouest de la Fondation Mastercard pour structurer un programme de soutien à la filière du riz dans la zone UEMOA.
Client : MASTERCARD FOUNDATION
Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Sénégal
– 2023 Appui stratégique pour l’opérationnalisation de la nouvelle stratégie de la Fondation Mastercard en Afrique de l’Ouest.
Client : MASTERCARD FOUNDATION
Sénégal
– 2022 Analyse du secteur agro-industriel sénégalais afin d’identifier des investissements potentiels.
Client : FMO
Mali
– 2022 Analyse des opportunités à l’aval de la filière karité (raffinage et fragmentation du beurre brut).
Client : IFC
Côte d’Ivoire
– 2022 Etude des pratiques post-récolte dans le secteur horticole.
Client : LARIVE
Burkina Faso, Côte d’Ivoire
– 2022 Définition et plan d’action d’une stratégie carbone.
Client : IPS WEST AFRICA
Ethiopie
– 2022 Analyse des opportunités d’investissement dans des Free Trade Zones.
Client : IFC
Burkina Faso, Guinée, Mali, Sénégal
– 2021 Etude de marché sur le coton, le riz, et l’oignon au Burkina Faso, en Guinée, au Sénégal, et au Mali.
Client : COFINA
Mali
– 2021 Etude de faisabilité sur la production locale d’aliments thérapeutiques prêts à l’emploi afin de lutter contre la malnutrition.
Client : UNICEF
Mali
– 2021 Etude de marché et structuration financière de projets d’investissements dans le secteur agroalimentaire au Mali.
Client : IFC
Mali
– 2021 Etude de faisabilité pour la transformation de mangue, gingembre et patate douce.
Client : IFC
Burkina Faso, Mali
– 2020 Etude de référence et revue documentaire opérationnelle de 10 filières agroindustrielles au Mali et au Burkina Faso.
Client : IFC/PROPARCO
Burkina Faso, Niger, Sénégal
– 2020 Analyse de cinq chaînes de valeur agro-industrielles dans trois pays de la région du Sahel.
Client : SAFIN
Mali
– 2020 Etude de marché, identification des opportunités d’investissements dans le secteur agroindustriel au Mali et élaboration des business plan et de modèles économiques pour des projets d’investissements.
Client : API MALI
Mali
– 2019 Audit de la stratégie de Laham Industrie pour améliorer la rentabilité d’un abattoir moderne situé à Kayes.
Client : IFC
Guinée
– 2019 Audit technique sur des projets agricoles en vue d’un financement par IFC – Banque Mondiale.
Client : IFC
Mali
– 2018 Due diligence ESG pour la transformation de fruits.
Client : THE MORINGA PARTNERSHIP/FUND
Liban, Palestine, Tunisie
– 2016 Optimisation des investissements au service des économies locales en Méditerranée.
Client : EDILE
Cameroun, Namibie, Nigeria, Sierra Leone
– 2012 Analyse des risques d’un projet d’infrastructure.
Client : AIDANous croyons que les projets véritablement durables reposent sur des modèles économiques solides et rentables. Nous considérons les entreprises comme de puissants moteurs de création de valeur et de développement territorial.
Notre esprit entrepreneurial repose sur une expérience concrète. Au cours des 15 dernières années, nous avons investi directement sur le continent et opéré des PME au Cameroun, au Gabon et en Ouganda. Nous avons également joué un rôle clé dans le lancement et la mise à l’échelle de véhicules d’investissement dédiés au financement des PME à fort impact.
Notre approche du conseil confronte une analyse approfondie des informations existantes sur une région ou un secteur, avec une collecte de données ancrée sur le terrain, afin de dimensionner des modèles et concevoir des stratégies au plus près des réalités locales.
Le nom classM vient du latin classis, classem qui signifie « l’équipage ». classM est une équipe qui navigue vers un seul objectif : servir ses clients tout en alignant les intérêts locaux et internationaux.
Si vous faites face à des sujets de croissance en Afrique ou travaillez sur des défis d’impact local sur les marchés émergents, nous sommes toujours heureux d’échanger sur de potentielles synergies.
N’hésitez pas à nous écrire à contact@classm.fr
Nous recherchons toujours des talents dotés de solides compétences analytiques et d’un intérêt pour les marchés complexes.
Si vous souhaitez rejoindre nos équipes, veuillez envoyer votre CV à rh@classm.fr
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