Nous soutenons les dirigeants d’entreprise dans leurs stratégies de croissance et leurs défis d’impact sur les marchés émergents.
Nous proposons des solutions basées sur une approche entrepreneuriale, prenant en compte les dynamiques économiques et sociales locales.
Nos clients développent leur activité sur des marchés africains en forte croissance.
Nous proposons des solutions sur mesure, adaptées à l’environnement de nos clients.

















































Nos services incluent l’identification d’opportunités, l’évaluation de moteurs de croissance et la réalisation d’études de faisabilité.
Notre approche repose sur une analyse sectorielle approfondie, l’identification de goulots d’étranglement et la conception de stratégies de mise en œuvre.
Nous fournissons une expertise complète en due diligence technique et commerciale, et ESG afin de garantir des décisions d’investissement éclairées et responsables.
Nous soutenons également des investisseurs pour identifier des cibles d’investissements et des opportunités en analysant des chaînes de valeur.
Nous aidons nos clients dans la mise en œuvre de plans d’action, l’identification de partenaires et la mise en place de stratégies commerciales.
Nos services de monitoring incluent la mise en place d’indicateurs d’impacts, de suivi d’utilisation des ressources, et la rédaction de rapports opérationnels détaillés.
Nous concevons des stratégies qui favorisent le développement économique local en promouvant un partage de valeur inclusif et des solutions de contenu local à travers des projets qui génèrent des bénéfices économiques locaux durables.
Identification d’opportunités de diversification économique au Ghana et au Sénégal pour Nutriset Developpement.
Client : NutrisetCréation et gestion d’une entreprise leader de production et commercialisation de fruits et légumes.
Client : AGRO SOURCING LOGISTICSCréation et gestion d’une centrale d’achat de fruits et légumes au Gabon.
Client : LA CLÉ DES CHAMPSPrise de participation et direction financière d’une entreprise de commerce de produits alimentaires en Ouganda.
Client : PURE GROW AFRICAEtude de marché sur la pisciculture en Afrique.
Analyse et recommandations pour le secteur horticole en Guinée.
Client : COLEADEtude de marché pour l’offre d’Assistance Technique de Nutriset Développement.
Client : NUTRISETIdentification d’activités économiques pour les habitants des zones concernées par les mesures de restauration et de conservation de 12 forêts en Côte d’Ivoire.
Client : ETICWOODEtude d’opportunité de diversification économique en périphérie de la réserve du Cavally, et étude de faisabilité pour un projet apicole.
Client : FONDATION EARTHWORMFormation des équipes d’Erium (ex Air Liquide Afrique) sur le standard PS2 de l’IFC.
Client : ADENIADimensionnement et étude de faisabilité d’une unité opérationnelle autonome financièrement permettant de structurer les filières maraîchères de Faranah et améliorer le revenu des agriculteurs de la zone.
Client : RIO TINTOEtude de faisabilité pour le développement d’une chaîne de valeur muscade premium à Ternate en Indonésie.
Client : ERAMETFormation de responsables RSE du secteur extractif sur les bonnes pratiques pour le développement d’activités économiques.
Client : CLASSMAppui à la mise en œuvre d’une centrale d’achat de banane plantain au Cameroun.
Client : ERAMETDue Diligence Technique & Commerciale et Environnementale & Sociale en vue d’un investissement dans une entreprise de services agricoles.
Client : SCFAnalyse baseline d’un investissement dans une unité de production d’oignons (SAF Ingrédient).
Client : AATIFRecherche d’opportunités pour l’IFC dans la filière maïs en vue d’un investissement.
Client : IFCAppui à la structuration d’un desk agri pour développer une offre de financement du secteur agricole.
Client : IFCAudit des bonnes pratiques de SNV en zone UEMOA.
Client : SNVEtude du marché angolais dans le cadre de la remise en état d’un périmètre irrigué de 1500 hectares.
Client : TRESOR PUBLICIdentification de débouchés dans le secteur des haricots.
Client : PURE GROW AFRICAÉvaluation de la conformité du groupe à la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).
Client : COMPAGNIE FRUITIEREAnalyse du secteur agro-industriel marocain afin d’identifier des porteurs de projets potentiels pour des investissements.
Client : FMOEtude de faisabilité pour une usine de transformation d’oléagineux en Côte d’Ivoire.
Client : PCCETEtude de faisabilité pour une usine de karité en Côte d’Ivoire.
Client : INVESTISSEUR PRIVEAnimation des équipes de cadres pour définir et s’approprier une vision à horizon 2028.
Client : SCBAnalyse des opportunités de diversification dans le secteur de l’ananas en Côte d’Ivoire.
Identification et prédimensionnement d’opportunités pour un projet d’agroforesterie en Indonésie.
Client : ERAMETEtude d’opportunité pour un projet de développement économique au Cameroun.
Client : KHPCAnalyse d’opportunité et étude de faisabilité pour l’implantation d’une usine d’aliments nutritifs de spécialité.
Client : SOVEREIGN CARBON AGENCY DJIBOUTIDue Diligence ESG dans le cadre du rachat des actifs d’Air Liquide dans 12 pays africains.
Client : ADENIAEtude d’opportunité sur le secteur des Tubercules en Afrique de l’Ouest et en Europe.
Client : COMPAGNIE FRUITIEREAnalyse de chaines de valeur agricoles stratégiques dans des pays cibles d’ARISE.
Client : ARISEAnalyse de l’impact économique et social de la filière coton au Togo et recommandations pour soutenir le développement du secteur.
Client : NSCT (OLAM)AMO pour le lancement d’un projet d’élevage et abattage de bovins.
Client : RANCH DU TUYEtude de faisabilité pour un élevage piscicole au Gabon.
Client : ASSALA ENERGYEtude de faisabilité pour un projet cacao et banane plantain au Cameroun.
Client : ERAMETValorisation financière d’un projet minier.
Identification d’opportunités économiques dans la zone de Sabodala.
Client : ENDEAVOUR MININGIdentification d’opportunités économiques dans la zone de Lafigué.
Client : ENDEAVOUR MININGEtude de marché et de faisabilité pour le développement d’une usine de production d’emballages pour carottes de mine.
Client : ENDEAVOUR MININGMise en place d’un élevage piscicole à Omboué.
Client : PERENCO GABONSoutien à la construction d’un fonds d’investissement à impact.
Client : ENDEAVOUR MININGDéfinition et structuration du modèle économique du fonds d’impact FADEV.
Client : PROPARCOEtude de compétitivité et recommandations pour les secteurs soja et coton au Togo.
Client : IFCAnalyse de 6 entreprises burkinabés et 12 entreprises guinéennes afin d’identifier leurs besoins en assistance technique en vue d’un futur investissement.
Client : IFCSupport logistique pour l’identification de partenaires locaux.
Client : LARIVEAnalyse des filières manioc, maïs et aquaculture en RDC.
Client : IFCAppui aux équipes d’Afrique de l’Ouest de la Fondation Mastercard pour structurer un programme de soutien à la filière du riz dans la zone UEMOA.
Client : MASTERCARD FOUNDATIONAppui stratégique pour l’opérationnalisation de la nouvelle stratégie de la Fondation Mastercard en Afrique de l’Ouest.
Client : MASTERCARD FOUNDATIONLevée de fonds pour une usine de transformation du karité en Côte d’Ivoire.
Client : MALI SHI SAEtude de marché et de faisabilité du secteur de l’alimentation animale au Mali.
Client : NMA SANDERSDue diligence industrielle et commerciale dans le cadre d’un projet d’investissement dans le secteur agro-industriel.
Client : GROUPE AVOSAnalyse de chaines de valeur agricoles dans les pays d’intervention d’ARISE (Bénin, Togo, Gabon) afin de déterminer un modèle applicable dans d’autres pays.
Client : ARISEEtude de marché sur le gaz de pétrole liquéfié en Côte d’Ivoire et au Sénégal.
Client : LARIVEÉlaboration d’un modèle d’Agropôle en Côte d’Ivoire.
Analyse des standards de référence pour les rapports extra-financiers d’entreprises.
Etude de faisabilité pour un élevage piscicole dans la zone à Baguinéda au Mali.
Élaboration d’un plan stratégique RSE et de fiches projets durabilité.
Client : IVOIRE COTONAnalyse des options de recyclage du plastique et recherche de partenaires.
Client : PERENCO CONGODimensionnement d’opportunités de développement économiques.
Client : ERAMETEtude d’opportunité d’activités économiques dans la ville de Port-Gentil.
Client : TOTALENERGIES GABONAnalyse du secteur agro-industriel sénégalais afin d’identifier des investissements potentiels.
Client : FMOAnalyse des opportunités à l’aval de la filière karité (raffinage et fragmentation du beurre brut).
Client : IFCEtude des pratiques post-récolte dans le secteur horticole.
Client : LARIVEDéfinition et plan d’action d’une stratégie carbone.
Client : IPS WEST AFRICAAnalyse des opportunités d’investissement dans des Free Trade Zones.
Client : IFCAnalyse du potentiel de marché de la logistique et identification de prospects sur différents secteurs économiques (bois, éolien, industrie, construction et transports, santé) au Cameroun.
Client : FLYING WHALESÉlaboration du modèle économique pour un vaste ensemble foncier de 300 000 hectares destiné à préserver et valoriser la biodiversité.
Client : GSEZ ARISEEtude de marché sur la banane en Europe.
Dimensionnement économique et étude de la faisabilité technique de la valorisation de céréales au Mali.
Client : OMNIUMEtude de faisabilité pour une unité de transformation de fonio au Mali.
Client : OMNIUMEtude de marché de filières avicoles au Bénin.
Client : EHUA AGRIPA BENINEtude de faisabilité pour une unité de production d’alimentation animale au Cameroun.
Client : PERENCO CAMEROUNStructuration du pilier développement économique local au Cameroun.
Client : PERENCOEtude d’opportunités pour la création d’activités à fort impact économique et social.
Client : BIOVEA ENERGIEIdentification d’opportunités économiques dans la zone d’Ity.
Client : ENDEAVOUR MININGIdentification d’opportunités économiques dans la zone de Kalan.
Client : ENDEAVOUR MININGIdentification d’opportunités économiques dans la zone de Houndé.
Client : ENDEAVOUR MININGEtude de marché sur le coton, le riz, et l’oignon au Burkina Faso, en Guinée, au Sénégal, et au Mali.
Client : COFINAEtude de faisabilité sur la production locale d’aliments thérapeutiques prêts à l’emploi afin de lutter contre la malnutrition.
Client : UNICEFEtude de marché et structuration financière de projets d’investissements dans le secteur agroalimentaire au Mali.
Client : IFCEtude de faisabilité pour la transformation de mangue, gingembre et patate douce.
Client : IFCEtude de faisabilité pour un projet de développement de cultures vivrières au Bénin.
Client : ARISEEtude de marché de chaînes de valeur sélectionnées et des opportunités de transformation locale dans 4 pays d’Afrique de l’Ouest pour des zones économiques spéciales.
Client : ARISEAnalyse du potentiel de marché de la logistique et identification de prospects sur différents secteurs économiques (bois, éolien, industrie, construction et transports, santé) en Côte d’Ivoire.
Client : FLYING WHALESEtude de marché sur la mangue au Brésil.
Etude de faisabilité pour la production de rhum en Côte d’Ivoire.
Etude de marché sur les engrais en France et en Afrique de l’Ouest.
Etude de faisabilité pour une plantation industrielle de maïs.
Client : HORUS IMPACTEtude de marché pour des produits transformés à base de soja en Afrique de l’Ouest.
Client : AGROPOLAppui à la préparation d’un projet de centrale biomasse de 20 MW en Côte d’Ivoire.
Client : ERANOVEEtude de référence et revue documentaire opérationnelle de 10 filières agroindustrielles au Mali et au Burkina Faso.
Client : IFC/PROPARCOAnalyse de cinq chaînes de valeur agro-industrielles dans trois pays de la région du Sahel.
Client : SAFINEtude de marché, identification des opportunités d’investissements dans le secteur agroindustriel au Mali et élaboration des business plan et de modèles économiques pour des projets d’investissements.
Client : API MALIÉvaluation du potentiel de marché pour la création d’un réseau de centres de dialyse dans 12 pays d’Afrique subsaharienne.
Etude de marché des épices au Cameroun.
Etude de marché des huiles essentielles en Côte d’Ivoire.
Audit technique et stratégie d’investissement pour développer une activité d’exportation de mangues fraîches.
Client : CAYOR FRUITSDue diligence ESG des activités de sourcing et négoce de cacao.
Client : TOUTONEtude de marché sur le maraîchage en Afrique Centrale et en Afrique de l’Ouest.
Client : COLEACPEtude d’opportunité dans les filières oléagineuses au Mali, cas de la filière soja.
Client : OMNIUMAnalyse des opportunités d’investissements dans la farine de banane.
Etude d’opportunité de développement d’activités économiques au Gabon.
Client : PERENCO GABONAudit de la stratégie de Laham Industrie pour améliorer la rentabilité d’un abattoir moderne situé à Kayes.
Client : IFCAudit technique sur des projets agricoles en vue d’un financement par IFC – Banque Mondiale.
Client : IFCEtude des potentiels de valorisation des coproduits de la brasserie.
Client : BRASSIVOIREEtude sur le marché du vin et des spiritueux en Afrique.
Analyse d’une opportunité d’investissement dans la filière insecte.
Etude de marché des fleurs tropicales.
Etude du marché des emballages cartonnés en Afrique de l’Ouest et Afrique Centrale.
Analyse des opportunités d’investissements dans de la production de chocolat.
Projet ecosystème à Jorf Lasfa.
Client : ENGIEEtude de marché du volet agricole d’une ferme solaire.
Client : AKUO ENERGYDue diligence ESG pour la transformation de fruits.
Client : THE MORINGA PARTNERSHIP/FUNDProgramme de sécurité alimentaire.
Client : SUD CAMEROUN HEVEAStratégie de diversification dans le secteur énergie.
Client : CFAOAccompagnement stratégique de Powercorner sur le segment des mini-grids en Ethiopie.
Client : POWER CORNERStratégie de déploiement en Afrique de l’Est.
Client : ENGIEAppui stratégique sur le marché des Solar Home Systems en Ethiopie.
Diversification : Stratégie de diversification dans le secteur Agro/Agri au Mali.
Client : OMNIUMAnalyse du potentiel d’implantation d’une entreprise de production de banane en Afrique du Sud.
Analyse du marché des baies rouges.
Analyse du marché de la banane en Roumanie.
Lancement d’une nouvelle activité industrielle.
Client : OXBOWPrédimensionnement d’un élevage bovin au Maroc.
Client : ANTHONY SOWANEtude du marché et estimation du cout de production pour la mise en place d’une usine de transformation de litchi.
Bovin : Valorisation des coproduits du coton dans la filière bétail-viande.
Client : GEOCOTONEtudes de faisabilité pour produire localement la matière première de Castel en Angola.
Client : CASTELAnalyse du potentiel d’expansion en Ouganda.
Client : SPIE OIL & GASÉlaboration d’une solution de maîtrise des impacts RSE pour la Clé des Champs.
Client : ERAMETMali Shi : Etude de faisabilité technique, commerciale et financière pour la mise en place d’une unité de transformation de karité.
Client : OMNIUMDéploiement d’une solution de potabilisation de l’eau au Sénégal.
Client : SOCIETE DU CANAL DE PROVENCE (SCP)Analyse du potentiel et des enjeux du marché de l’ananas pain de sucre.
Faisabilité technique et économique pour la réhabilitation d’une ancienne plantation de café en Angola.
Client : ANGOITALIAOptimisation des investissements au service des économies locales en Méditerranée.
Client : EDILEStratégie d’aménagement d’une BlueZone agricole à Lomé.
Client : BOLLOREDimensionnement de filières Agro/Agri.
Client : GEOCOTONStructuration du projet Océnana, visant à commercialiser des produits agricoles sur le marché ivoirien.
Élaboration de la stratégie de local sourcing.
Client : BOURBONSupport stratégique pour le développement de Setec au Sénégal.
Client : SETEC INTERNATIONALÉlaboration d’un plan pour une stratégie RSE durable.
Client : DOLE FRANCEAppui à l’élaboration d’une stratégie local content.
Client : ECOLOGÉlaboration d’une stratégie de maîtrise des impacts sociaux.
Client : SOMDIAADue Diligences pour un fonds d’investissement.
Client : AGRILANDÉlaboration d’une stratégie de maîtrise des impacts sociaux.
Client : SHALINA RESSOURCESAudit de fournisseurs dans un nouveau pays d’opération.
Client : CISAnalyse des risques d’un projet d’infrastructure.
Client : AIDANous croyons que les projets véritablement durables reposent sur des modèles économiques solides et rentables. Nous considérons les entreprises comme de puissants moteurs de création de valeur et de développement territorial.
Notre esprit entrepreneurial repose sur une expérience concrète. Au cours des 15 dernières années, nous avons investi directement sur le continent et opéré des PME au Cameroun, au Gabon et en Ouganda. Nous avons également joué un rôle clé dans le lancement et la mise à l’échelle de véhicules d’investissement dédiés au financement des PME à fort impact.
Notre approche confronte une analyse approfondie des informations existantes sur une région ou un secteur, avec une collecte de données ancrée sur le terrain, afin de dimensionner des modèles et concevoir des stratégies au plus près des réalités locales.
Le nom classM vient du latin classis, classem qui signifie « l’équipage ». classM est une équipe qui navigue vers un seul objectif : servir ses clients tout en alignant les intérêts locaux et internationaux.
Si vous faites face à des sujets de croissance en Afrique ou travaillez sur des défis d’impact local sur les marchés émergents, nous sommes toujours heureux d’échanger sur de potentielles synergies.
N’hésitez pas à nous écrire à contact@classm.fr
Nous recherchons toujours des talents dotés de solides compétences analytiques et d’un intérêt pour les marchés complexes.
Si vous souhaitez rejoindre nos équipes, veuillez envoyer votre CV à rh@classm.fr