Nous soutenons les dirigeants d’entreprise dans leurs stratégies de croissance et leurs défis d’impact sur les marchés émergents.
Nous proposons des solutions basées sur une approche entrepreneuriale, prenant en compte les dynamiques économiques et sociales locales.
Nos clients développent leur activité sur des marchés africains en forte croissance.
Nous proposons des solutions sur mesure, adaptées à l’environnement de nos clients.

















































Nos services incluent l’identification d’opportunités, l’évaluation de moteurs de croissance et la réalisation d’études de faisabilité.
Notre approche repose sur une analyse sectorielle approfondie, l’identification de goulots d’étranglement et la conception de stratégies de mise en œuvre.
Nous fournissons une expertise complète en due diligence technique et commerciale, et ESG afin de garantir des décisions d’investissement éclairées et responsables.
Nous soutenons également des investisseurs pour identifier des cibles d’investissements et des opportunités en analysant des chaînes de valeur.
Nous aidons nos clients dans la mise en œuvre de plans d’action, l’identification de partenaires et la mise en place de stratégies commerciales.
Nos services de monitoring incluent la mise en place d’indicateurs d’impacts, de suivi d’utilisation des ressources, et la rédaction de rapports opérationnels détaillés.
Nous concevons des stratégies qui favorisent le développement économique local en promouvant un partage de valeur inclusif et des solutions de contenu local à travers des projets qui génèrent des bénéfices économiques locaux durables.
Analyse de chaines de valeur agricoles dans les pays d’intervention d’ARISE (Bénin, Togo, Gabon) afin de déterminer un modèle applicable dans d’autres pays.
Client : ARISEÉlaboration du modèle économique pour un vaste ensemble foncier de 300 000 hectares destiné à préserver et valoriser la biodiversité.
Client : GSEZ ARISEEtude de marché de chaînes de valeur sélectionnées et des opportunités de transformation locale dans 4 pays d’Afrique de l’Ouest pour des zones économiques spéciales.
Client : ARISEÉvaluation du potentiel de marché pour la création d’un réseau de centres de dialyse dans 12 pays d’Afrique subsaharienne.
Élaboration de la stratégie de local sourcing.
Client : BOURBONNous croyons que les projets véritablement durables reposent sur des modèles économiques solides et rentables. Nous considérons les entreprises comme de puissants moteurs de création de valeur et de développement territorial.
Notre esprit entrepreneurial repose sur une expérience concrète. Au cours des 15 dernières années, nous avons investi directement sur le continent et opéré des PME au Cameroun, au Gabon et en Ouganda. Nous avons également joué un rôle clé dans le lancement et la mise à l’échelle de véhicules d’investissement dédiés au financement des PME à fort impact.
Notre approche du conseil confronte une analyse approfondie des informations existantes sur une région ou un secteur, avec une collecte de données ancrée sur le terrain, afin de dimensionner des modèles et concevoir des stratégies au plus près des réalités locales.
Le nom classM vient du latin classis, classem qui signifie « l’équipage ». classM est une équipe qui navigue vers un seul objectif : servir ses clients tout en alignant les intérêts locaux et internationaux.
Si vous faites face à des sujets de croissance en Afrique ou travaillez sur des défis d’impact local sur les marchés émergents, nous sommes toujours heureux d’échanger sur de potentielles synergies.
N’hésitez pas à nous écrire à contact@classm.fr
Nous recherchons toujours des talents dotés de solides compétences analytiques et d’un intérêt pour les marchés complexes.
Si vous souhaitez rejoindre nos équipes, veuillez envoyer votre CV à rh@classm.fr